Acerca deste módulo

Alguma vez pensaste em criar o teu próprio negócio? Este módulo vai inspirar-te a explorar esta possibilidade. Vais familiarizar-te com o mundo das start-ups e com as oportunidades que ele apresenta. Vais aprender os passos necessários criares a tua empresa e experimentar ferramentas práticas para gerar uma ideia de negócio de sucesso.

Tendências globais nas empresas, start-ups e negócios freelance

Supostamente, os millenials têm uma mente aberta, criativa e são tecnologicamente avançados.

Explora aquilo que o futuro tem reservado para ti.

O desenvolvimento da geração de freelancers - aqueles que se tornam o seu próprio patrão - está em plena florescência e continuará a expandir-se.

Como é que será a nova geração de freelancers?

Esta é a tua oportunidade de fazeres parte deste movimento. Criar uma pequena empresa ou fundar uma start-up com as competências e talento que tens, unindo forças com outros amigos e colegas criativos, técnicos e orientados para os negócios pode ser o teu próximo desafio, e é realmente exequível! Por isso, avança!

Embora seja uma viagem simultaneamente desafiante e ao mesmo tempo gratificante, é importante que estejas ciente das tendências globais nos negócios e em que direção se move o mundo. Estar atualizado, informado e inspirado sobre as tendências criativas, comerciais, sociais e tecnológicas pode desvendar ideias para o teu futuro negócio.

Áreas como

• pandemias globais,
• inteligência artificial,
• realidade virtual,
• gestão de resíduos,
• alterações climáticas,
• tecnologias,
• energias renováveis,
• ansiedade digital ou outras

podem ser a tua fonte de inspiração e o local onde a tua próxima ideia brilhante está escondida.Mais importante ainda, é tua missão encontrar um problema real que as pessoas enfrentam e resolvê-lo com a tua solução, tendo em conta as tendências globais de inovação. Poderás, por

exemplo, encontrar novos problemas para resolver pensando nos avanços da tecnologia dos últimos anos.

Explora as tendências globais em tecnologia, bens de consumo e mesmo na sociedade em geral, e pensa em como estas tendências poderiam desvendar novas necessidades que as pessoas têm. Podes inspirar-te em:

10 previsões para 2020 

Tendências que definirão 2021 e os anos subsequentes

Observa estas estatísticas e dimensões a ter em conta ao escolher a via da criação de uma start-up ou um negócio freelance:

Como gerar uma boa ideia de negócio

Autorreflexão

Que área das tendências globais te parece mais interessante? 

Já pensaste nalguma necessidade e/ou problema (social, tecnológico…) que possas ajudar a resolver?

Estás pronto para continuar a viagem?

Motivação

"Acreditar que no final tudo vai fazer sentido no fim do caminho, dar-te-á a confiança para seguires o teu coração."
Steve Jobs

Um dos pilares de um negócio de sucesso é a motivação. Está no cerne da empresa e é aquilo que te motiva a levantares-te de manhã e a ultrapassar as dificuldades com que te deparas. Vendas mais lentas do que o esperado, plano de negócios mais otimista, burocracia, problemas com a equipa ou ter menos tempo para ti ou para a tua família - estes são apenas alguns dos desafios mais comuns da criação do próprio negócio.

Promove a tua motivação gostando daquilo que fazes, por Steve Jobs

É essencial que te recordes, diariamente, da razão pela qual decidiste começar este caminho. Talvez fazer um cartaz, escrever um post-it e colocá-lo num sítio estratégico onde possas vê-lo, ou talvez apenas uma mensagem no ecrã do teu telemóvel ou computador, para te lembrares desta paixão que te incitou desde o início. Esta estratégia ajudar-te-á nos momentos mais difíceis e desafiantes.

Conhece-te a ti próprio e estabelece uma rotina. És mais produtivo de manhã ou à tarde? Em que momento do dia, ou da semana, preferes fazer tarefas rotineiras? Gostas de trabalhar num escritório aberto (open space) ou preferes um local onde possas trabalhar sozinho sem distrações? E quanto aos membros da tua equipa? Deves pensar nestas questões desde o início, para que as necessidades estejam salvaguardadas.

Inspira-te na rotina diária de Elon Musk (Tesla, SpaceX)

Criar um negócio requer muito tempo e esforço. Conversa com a tua família e certifica-te de que eles compreendem o investimento que este processo requer. Mas guarda tempo para a família e amigos porque eles são os teus maiores apoiantes e estarão lá quando precisares deles. Cria uma rotina para o teu dia. Tenta reduzir ao mínimo as decisões do dia-a-dia. O que vestir, onde ir almoçar, que caminho seguir, etc.

Sabedoria radical, por Ricardo Semler

Poupa as tuas escolhas e o teu tempo para as grandes decisões relativas ao negócio que terás que tomar todos os dias.

Autorreflexão

Qual a razão pela qual gostarias de criar o teu próprio negócio?

Quas são as tuas paixões? Quais são as tuas melhores competências?

Fracasso

'Não te envergonhes dos teus fracassos, aprende com eles e começa de novo."'
Richard Branson

O fracasso, em certa medida, é quase certo, ou seja, uma inevitabilidade. Pode não arruinar a empresa ou o progresso, mas os erros que nos assombram surgirão de qualquer forma. Não existe tal coisa como sucesso de um dia para o outro.

Pode parecer que as grandes marcas como a Apple, Amazon, Microsoft acordaram uma manhã milionárias ou mesmo bilionárias, mas não é esse o caso. Todas as empresas tiveram um começo e têm de passar pelos mesmos passos e lidar com erros e fracassos. O importante é ser capaz de os aceitar, aprender com eles e, eventualmente, tornar-se mais forte. Isso não significa que seja fácil, indolor ou barato, mas é assim que os seres humanos aprendem e se desenvolvem.

Não desistas - por Jack Ma (Proprietário da empresa Alibaba)

Não temas o fracasso. É algo natural, acabará por acontecer eventualmente (e não apenas uma vez). Adota uma mentalidade de crescimento, desenvolvendo a tua capacidade de olhar para o fracasso como uma oportunidade para aprender com ele. Lembra-te que és espetacular e que já tiveste muitos sucessos no passado com os quais podes estar feliz, em vez de ficares deprimido por causa de um fracasso.

Como lidar com o fracasso

Neste momento, volta à tua motivação e à razão pela qual iniciaste a tua viagem no mundo dos negócios. Se essa motivação ainda é válida e te inspira, então estás no caminho certo.

Autorreflexão

Qual é o teu comportamento habitual quando falhas na realização de algo?

O que poderias melhorar da próxima vez que enfrentares um fracasso?

Como se tornar um empreendedor

Como é que os homens de negócios de sucesso iniciaram as suas carreiras? Como é que encontraram a ideia empresarial certa? Onde obtiveram os recursos necessários, energia e inspiração ao longo do caminho? E como compreenderam que têm o que é preciso para ser um empreendedor?

Provavelmente não existe uma resposta certa. Cada pessoa tem o seu próprio caminho, perfil e história. O que é preciso é experimentar e, mais importante, experimentar a nossa própria sorte e ver para onde ela nos leva.

Será que tens a atitude certa, coragem e capacidades para iniciar um negócio?

40 sinais em como tens o que é necessário para seres um empreendedor

Se conseguires associar-te a pelo menos 1 destes sinais, estás no caminho certo. Se te vês em todos os 40 sinais, tens tudo o que é preciso para te tornares um empreendedor de sucesso!

Mas no que é que deves pensar ou como podes preparar-te antes de iniciar um negócio?

Observa estas valiosas interpretações e conselhos dos melhores do mundo:

6 coisas a ter em consideração antes de iniciares o teu próprio negócio

Antes de começares a tua viagem

Passos a tomar

Lições dos melhores empreendedores do mundo

Iniciar o próprio negócio requer muito trabalho árduo, criar um produto certo, ter uma equipa forte, correr riscos e acreditar no que se faz:

10 regras para criar uma empresa, por Elon Musk

Podes também estar interessado em saber como funciona na prática a criação de uma empresa.

Como criar uma empresa na Letónia

Um aluno que frequente entre o 4º e o 12º ano pode criar uma Empresa de Estudantes:

Criar uma Empresa de Estudantes na Letónia

Uma vez atingida a idade de 18 anos, tens o direito de fundar uma empresa ou tornares-te um freelancer com um estatuto legal:

Fundar uma empresa na Letónia

Registar-se como um freelancer na Letónia

Como criar uma empresa em Portugal

Explora este website para saber como se cria uma empresa em Portugal:

Criar uma empresa em Portugal

Autorreflexão

Antes de começares a desenvolver uma ideia, há algumas questões sobre as quais poderás querer refletir:

1. Quais são os teus pontos fortes e talentos e como é que eles te poderiam ajudar nos negócios?

2. Já fizeste uma investigação adequada e identificaste uma oportunidade que gostarias de transformar em negócio?

3. És um "lobo solitário" ou tens amigos ou outras pessoas que possam ser a tua equipa?

4. Quanto tempo livre tens para tentar a tua sorte nos negócios e que riscos estás disposto a correr?

5. O que pode impedir-te de ser bem-sucedido e como abordarias esta questão?

Como criar uma start-up?

Uma start-up é uma equipa empreendedora. No centro de cada lançamento bem-sucedido, está uma equipa cofundadora empenhada e envolvida, alinhada com uma visão partilhada. 

Este é um dos primeiros pré-requisitos no caminho para a criação de uma start-up, juntamente com a procura de uma ideia de negócio ou de um problema significativo a resolver. A equipa por detrás do lançamento da start-up tem de ter as competências e capacidades necessárias para ser capaz de validar a solução inicial do problema e a adequação do produto ao mercado, antes de o dimensionar para um negócio e empresa de sucesso.

Start-ups de topo que deves seguir em 2021

As start-ups fazem um excelente trabalho na validação e na introdução de inovações no mercado. Fazem-no com o máximo impulso e energia, sem desperdiçar demasiado tempo e recursos. Muitos novos empregos e inovações disruptivas são criados por start-ups. É também uma grande diversão fazer parte da comunidade local e global de start-ups, e é um ótimo canal para procurar novas ideias, inspiração e novas perspetivas sobre a mudança que está a acontecer no mundo. As equipas das start-ups são também aquelas que pensam sobre os temas que vão influenciar os grandes desafios globais, os avanços tecnológicos e as mudanças sociais.

Inspira-te em histórias de start-ups de todo o mundo

Explora o contexto das start-ups na Europa

Faz parte do movimento dos futuros criadores e inovadores e inspira-te a partir dos melhores talentos do mundo! Explora o que as comunidades estão a fazer, junta-te aos encontros e hackathons de lançamento que estão a acontecer no teu país! Verás muitas novas criações e podes expandir a tua rede. Quem sabe, talvez encontres os teus futuros cofundadores num desses eventos.

Existe muito apoio disponível que os países e os governos estão a disponibilizar no âmbito da criação de start-ups, e muitas vezes são estas empresas start-ups que são convidadas pelas autoridades a desenvolver ideias para enfrentar os grandes desafios contemporâneos e futuros.

Associação das start-up da Letónia

Startup Latvia

Startup Portugal

Autorreflexão

Qual é a história de lançamento de uma start-up mais inspiradora que já leste ou ouviste falar no teu país? E no estrangeiro?

Design thinking

O design thinking é uma forma criativa e colaborativa de encontrar soluções para resolver problemas, desenvolver produtos e serviços, bem como melhorar processos, entrando na pele dos utilizadores e cocriando com eles, em vez de para eles.

É um processo estruturado, um conjunto de métodos e uma mentalidade que pode ajudar-te na tua forma de encontrar, desenvolver e testar ideias e conceitos empresariais. Mais importante ainda, antes de ter uma ideia, o design thinking ajuda a descobrir um problema relevante para as pessoas e que tu, com a ajuda do teu negócio, poderias ajudar a resolver.

O processo de design thinking envolve normalmente vários passos:

• EMPATIZAR,
• DEFINIR,
• IDEALIZAR,
• PROTOTIPAR,
• TESTAR,
• ITERAR,
• APRESENTAR.

Não é um processo linear, poderás ter que voltar a qualquer um destes passos em qualquer altura do processo.

Como aplicar o design thinking na prática? Bem, sugerimos que dês uma vista de olhos ao kit de ferramentas ''Design thinking for developing your business idea'' - uma publicação que oferece ferramentas simples para utilizar, experimentar e testar ideias rapidamente sem grandes investimentos de tempo e recursos. Fornece uma coleção de métodos que podes utilizar ao experimentar ideias de negócio e ao pensar em iniciar o teu próprio projeto de empreendedorismo. Tais métodos e abordagens, como a "Caça ao problema", "Compreender o mercado", "Ferramentas de pesquisa", "Personalidade do utilizador", "Definição do problema", "Ferramentas de ideias e testes" e outros estão incluídos.

Explora o toolkit de Design thinking

Prototipar

Sabes o que é um protótipo? Soa a algo muito difícil? Na realidade, não é! A prototipagem traz verdadeira diversão, e os protótipos são muito úteis para obter feedback sobre as tuas ideias numa fase muito precoce. 

O protótipo é uma amostra precoce, modelo ou lançamento de um produto construído para testar um conceito ou processo.

Vai ajudar-te a:

• tornar as tuas ideias tangíveis de forma rápida e barata antes de te apaixonares por elas e desperdiçares dinheiro
• testar e obter feedback, antes de tirares quaisquer conclusões sobre a validade da sua ideia
• desenvolver, testar e melhorar as tuas ideias numa fase inicial do seu desenvolvimento
• experimentar, avaliar, refinar and adaptar.

A fidelidade do protótipo varia de baixa a alta, e podem ser feitos para qualquer produto, serviço e processo. Começa com protótipos de baixa fidelidade, e depois de receberes o feedback dos utilizadores e outros interessados, continua a melhorá-lo iterativamente enquanto alcanças uma alta fidelidade. Os protótipos de baixa fidelidade podem ser criados sob a forma de "protótipos de papel" ou os chamados "protótipos sujos" - é uma atividade lúdica e alegre que podes desfrutar juntamente com os teus amigos!

Como criar um protótipo?

Utiliza cartão, papel colorido, revistas antigas, tesouras, cola, fita adesiva, diferentes ferramentas, coisas e materiais que podem ser encontrados em casa ou no escritório, e usa o teu mágico poder criativo para criar protótipos simples e divertidos num curto período de tempo. Estabelece um limite de tempo: 15 minutos para um protótipo. Encorajamos-te a criar até 3 a 5 protótipos das tuas ideias para gerar o máximo de criatividade e feedback inicial dos utilizadores.

Lembra-te! O primeiro protótipo - modelos e amostras, geralmente construídos a partir de materiais disponíveis à tua volta, não são preciosos. O teu objetivo é ter um produto, serviço, processo ou parte dele testado sem grandes investimentos de tempo e recursos, depois iterados até estarem prontos numa forma de produto ou serviço a ser lançados no mercado. Os protótipos vão ajudar-te a interagir com os teus utilizadores e a compreender melhor as suas necessidades.

Pronto para fazer prototipagem?

Assim que descobrires o mundo do design thinking e avançares no teu desenvolvimento empresarial, poderás estar interessado em explorar outros métodos, tais como Lean, Agile e Scrum, que poderão ajudar-te a mergulhar mais profundamente nos negócios e nos processos de desenvolvimento empresarial.

Autorreflexão

O processo de design thinking implicar colocarmo-nos no lugar das pessoas e conceber soluções em conjunto com as elas para tentar resolver os seus problemas. Ao empatizar com os problemas que as pessoas enfrentam, poderás descobrir a tua próxima ideia brilhante, que poderá estar no centro do teu futuro negócio.

Aqui estão algumas questões nas quais poderás querer refletir:

1. Que zonas de desconforto percebeste ao teu redor? Quais são as questões que te deixam frustrado?

2. Que problemas as outras pessoas estão a enfrentar? Do que é que as pessoas necessitam? Que coisas são ineficazes e ineficientes? À tua volta, na cidade, na sociedade.

Tenta ser específico e pensa num grupo de utilizadores concreto que seja afetado pelo problema que tu identificaste. É apenas um par de pessoas ou centenas de pessoas?